本报讯（记者 胡雅洁 段文利）2010年12月4日、5日，北京协和医院2010年中层干部大会在昌平中石化培训中心成功举行。大会由姜玉新书记主持，全院51位业务科室主任从医、教、研、管、文化建设及党风廉政建设等方面作了2011～2012年任期目标报告，报告精彩纷呈，亮点频现，会场不时响起笑声与掌声。科主任报告结束后，赵玉沛院长作了充满深情的总结讲话。全体院领导、新上任的科室正副主任、职能处室正副处长，以及党总支正副书记、护士长等共300余人出席了大会并为各位科主任报告打分。
     此次中层干部大会是在11月份全院开展的任期目标责任制讨论的基础上召开的。11月初我院举行科主任沟通例会专题讨论任期目标责任制，各业务科室经过医院工作小组参与的科室核心组讨论、全科同志广泛参与讨论等步骤，制订了本科室今后两年的任期目标。姜玉新书记讲话指出，实施任期目标责任制是医院加强管理的重要举措，也是实施综合绩效考核的起点。任期目标责任制把聘期目标、绩效考核和干部使用三者有机地衔接起来，使管人和管事相结合，将使干部任期制不断完善。目标管理是各大企事业单位和各大医院的通用做法，对统一思想、明确努力方向、凝聚全科力量、调动各级人员的积极性、全面促进科室和医院的各项工作具有重要的作用。
     赵玉沛院长在总结讲话中对医院2010年工作重点进行了简要回顾，对大家付出的辛苦表示感谢，对科室和每位干部取得的成绩表示祝贺。他说，2010年除了医、教、研、管各项指标全线飘红外，医院还干了很多大事、实事，包括帅府壹号12月27日开业试运行，成立转化医学中心，通过ISO9000认证等等，今天中层干部大会的召开正体现了医院今年工作的另一亮点——提高医院管理水平。

     赵院长对科主任们的报告予以高度评价，称赞他们报告精彩、准备认真，充满了亮点和创新点，既有思考也有提升。赵院长指出，51位新任科主任提出的任期目标是医院管理水平的具体体现。医院整体管理水平的提高要从各个科室做起。只有各个科室的小发动机全部转起来，全院的大发动机才能转的更快，医院才能实现快速发展。
     赵院长对协和的2011年作了重要展望。他说，“2011年我们将迎来协和建院90周年，北区工程全面竣工和门急诊楼全面投入使用，为协和未来发展提供了重要的硬件条件。但是我们‘医疗水平高、管理水平低’的状况仍有待改善，西院重新定位、新大楼的启用等都要靠在座各位干部思考解决。12月3日国务院出台新政，引导和鼓励社会资金办非公立医院、逐步放开境外资本兴办医院，这就意味着我们将遇到更多的竞争对手，意味着我们必须应对非公立医院在人才和病源上的竞争。但只要我们全体协和人一个目标、一股劲、一条心，抓住机遇，敢于梦想，坚定信念，勇于实践，快马加鞭，我们就一定能够以实际行动为协和的发展交上一份满意的答卷，为我国大型公立医院改革贡献更多的经验”。
    12月4日晚，与会同志集体观看了由日本著名导演濑濑敬久执导的新型灾难片《感染列岛》。该影片讲述一种未知病毒袭击日本一家医院后迅速在全国蔓延，日本社会面临全线崩溃。在这种情况下医务工作者体现出了面对危险勇于献身的科学精神和人道主义精神以及极限之中所迸发的人性之爱。《感染列岛》是迄今世界上第一部直接描写实现中感染爆发的过程本身的电影，它向生活在现代社会的人们提出问题并敲响世界警钟。同为医务工作者的观影者看到电影中的情节，感同身受，感触良深。
    此次大会是由院办、人力资源处、党委综合办公室等部门联合组织的。在全院交流相互借鉴的基础上，各科主任进一步修改完善任期目标责任书后，医院将择时举行中层干部目标责任书签订仪式。