在北京协和医院临床医学博士后项目十年发展历程中，麻醉科作为临床平台科室，立足学科特色与临床需求，创新构建了“阶梯式”复合型临床青年骨干医师培训体系。自2016年以来，麻醉科已培养45名临床博后，出站24人全部留院工作，17人晋升主治医师，12人成长为专科骨干。这支青年人才队伍已成为麻醉科临床一线的生力军。在科研领域，他们也取得了优异成绩，累计发表SCI论文103篇，总影响因子达539.7分。一项项成果生动诠释了“复合型临床青年骨干医师”培养模式的显著成效。麻醉科根据学员背景精准分层，制定个体化培养方案。对规培学员，以临床能力筑基为核心，动态调整临床与科研时间分配，循序渐进提升科研创新能力。对规培后学员，实施进阶式临床培养计划，2年强化亚专业临床能力，安排6-12个月科研时间，助力其“临床能力+科研创新”全面发展。该模式在保障临床能力的同时激发学员积极性，切实做到了因材施教。麻醉科建立“阶梯式”临床麻醉决策能力培养体系，为临床博后搭建了渐进提升的临床能力培训路径。该体系以住院医师规范化培训大纲与个人临床胜任力动态评估为基础，分三阶段精准安排岗位：第一阶段开展高仿真模拟与标准化病人教学，强化临床危机管理能力；第二阶段在掌握常规麻醉的基础上，由上级医师指导，重点提升疑难危重罕见病例的麻醉处理与决策能力；第三阶段通过总值班遴选与心脏麻醉与经食道超声、疼痛诊疗、区域阻滞、产科麻醉等亚专业轮转，全面培养临床扎实、专业全面、兼顾医教研管的青年骨干，完成从“学员”到“骨干”的转变。▲“手把手”临床带教博士后为解决临床业务能力培养与科研创新能力培养的时间平衡，麻醉科建立临床临床博后专属“科研学术日”制度，为临床博后提供60个工作日的脱产科研时间。科室采用“博后导师+副导师+科研导师组”的协同指导模式，并依托临床科研数据平台与麻醉疼痛联合实验室，全面支持临床博后科研实践。该制度有效兼顾了临床与科研培养，为同类人才培养提供了有益借鉴。麻醉科临床博士后培养始终坚持以住院医师六大核心胜任力为导向，构建多层级、多维度的教学与学员评估的监督与反馈体系。科室设立临床胜任力评价委员会，开展常态化教学评估与反馈，并综合运用理论考核、客观结构化临床考试（OSCE）、基于EPA（置信职业行为）口试的临床能力评估、医护患360多维度评估等工作模式，推动博士后里程碑（Milestone）培养体系落地，精准跟踪学员成长轨迹。同时，科室注重培养“朋辈教学”能力，安排每位临床博后轮岗担任教学助理。▲麻醉专科Milestone体系的建设麻醉科积极为临床博后等青年医师搭建交流展示平台，通过“优秀病例报告会”“协和麻醉大讲堂”“住院医师技能体能大赛”等活动，激发青年医师热情，促进其临床思维与学术成果的展现，助力全面成长。▲第五届协和麻醉住院医师病例报告会共收到7家医院提交的136份病例，其中13份病例脱颖而出获得奖励▲在2025协和麻醉大讲堂-临床医学博士后论文报告专场中，多位博士后展示了高水平学术成果十年耕耘，麻醉科通过系统化、精准化的“阶梯式”培养体系，成功锻造出一支临床扎实、科研活跃、能力全面的青年骨干队伍。这支生力军的成长，不仅彰显了科室人才培养的卓越成效，更为学科的长远发展奠定了坚实基础，开启了高质量发展的新篇章。图文/麻醉学系教育处宣传处审核/申乐白冰朱丹彤编辑/干玎竹陈恔
2025.12.05
党的二十届四中全会召开以来，在医院党委的统一部署下，西院党总支及七个党支部通过“三会一课”“第一议题”等形式，带领全体党员认真研读、深刻领会全会精神内涵。西院党总支、各党支部及青年理论学习小组组织开展多场“联学联建”活动，推动用党的创新理论指导院区发展实践，凝聚高质量发展合力。深学细悟凝聚共识党建引领汇聚合力党的二十届四中全会召开以来，西院党总支通过支部书记例会、联学共建等多种形式，带领全体党员深学细悟全会精神。西院党总支书记、西单院区事务管理处副处长王治领学全会精神及国家卫生健康委党组书记、主任雷海潮在中共中央新闻发布会上对全会精神的解读，聚焦“加快健康中国建设”等核心部署，将学习成果转化为具体工作指引。▲西院党总支召开支部书记例会西院党总支、国际医疗部（西单院区）联合北京外企人力资源服务有限公司举办共建活动，围绕“健全医疗保障体系”“优化医疗机构布局”等议题深入研讨，确立了党建与业务深度融合、精准对接医疗需求的新方向。▲西院党总支联合北京外企人力资源服务有限公司举办共建活动肿瘤内科党支部、临床医技党支部与昆仑银行审计部党支部开展联学共建活动，通过参观石油精神文化展厅，重温“铁人”奋斗历程，进一步凝聚共识、提升专业能力。▲肿瘤内科党支部、临床医技党支部与昆仑银行审计部党支部开展联学共建活动创新驱动科普为民科技赋能守护健康西院党总支将全会提出的“加快高水平科技自立自强”作为行动指南，积极推动科技创新与健康科普。10月底，整形美容外科党支部书记、主任龙笑牵头联合清华大学、北京协和医学院基础学院等启动中央高水平医院临床科研专项重点培育项目“皮肤软组织纤维化的机制研究与治疗创新”，多学科专家协同发力将前沿科学转化为患者可及的治疗方案。▲“皮肤软组织纤维化的机制研究与治疗创新”项目启动会临床医技党支部推出“健康守门人”系列活动，支部书记、放射科副主任兼西院放射科主任薛华丹牵头与《北京日报》合作开设专栏，发表科普文章，传递权威科普知识；持续开展科普进社区活动，国际医疗部（西单院区）、药剂科、日间医疗中心、放射科专家将用药安全、老年养护等专业知识送入千家万户，以实际行动提升居民健康素养，践行医者初心。▲临床医技党支部走进东花市街道开展健康讲座同心共建服务大局援藏帮扶彰显担当西院党总支广泛汇聚各方智慧力量，服务医院与国家发展大局。11月6日，西单院区第一届统战工作座谈会召开，北京市委统战部及西城区委统战部有关领导出席会议。座谈会以深入学习贯彻全会精神为核心，围绕落实重要指示，凝聚各方力量为医院高质量发展建言献策。▲与会代表合影11月13日，西院党总支组织召开援藏干部座谈会。在西单院区进修的西藏自治区人民医院党委办公室主任李玉平与协和医院援藏骨干、西院党总支支委、职能处室代表、西单院区青年理论学习小组成员等交流援藏经验、分享实践成果，推动全会“加快建设健康中国”“深化基层医疗机构运行保障”部署在雪域高原落地生根。▲援藏干部座谈会筑强青年成长平台助力学科卓越发展为加强人才梯队建设，西单院区事务管理处、职能国疗党支部、团委与青年工作部联合精心打造“西院课堂·青年面对面”常态化交流平台，邀请医、护、技等岗位优秀青年代表分享成长故事与专业思考，以榜样力量启迪同行。文字/西院党总支宣传处审核/王治常青编辑/洪成伟陈恔
2025.12.05
11月21日，2025年国家核医学专业医疗质量控制中心第二次工作会议举行。全国核医学质控专家齐聚一堂，围绕国家卫生健康委对医疗质量管理体系的政策解读，以及各学会、协会对核医学质控工作的总结与分享进行了深入学习交流。▲会议合影国家卫生健康委医政司医疗管理处处长马旭东系统介绍了国家医疗质量管理体系，指出当前质控工作仍存在区域不平衡、信息化覆盖不足等问题，并提出加强队伍建设、强化规划引领等建议。北京协和医院副院长杜斌指出，国家质控中心需全面掌握全国核医学资源布局，制定科学指标，持续提升医疗质量，这些工作离不开各级质控中心与专家的共同努力。中华医学会核医学分会候任主委石洪成指出，结构化、智能化病历是核医学发展的关键，治疗质量不仅关乎患者生命，也关乎学科未来。中国核学会核医学分会副理事长赵长久表示，国家—省—地市三级质控网络是工作开展的重要保障，AI技术的赋能将极大提升质控效率。国家核医学专业医疗质量控制中心主任、北京协和医院核医学科主任霍力回顾了中心成立五年来的发展历程，并作《2025年国家核医学专业医疗质量控制中心年度工作总结》报告。她指出，“六个一”是核心机制，2025年中心成功发布涵盖护理、显像、治疗、实验室的8项质控指标，编写规范，开展“向错误学习”培训，推动“数智化”转型，重点推进结构化病历与报告，为区域互认奠定基础。2026年，中心将继续围绕三大方向推进工作：深化结构化病历/报告、推动区域互认、通过基层调研和“向错误学习”促进学科建设。全国26个省级核医学质控中心分享了2025年度工作经验。霍力表示，本次会议为全国核医学质控专家搭建了高质量交流平台，为推动全国核医学质控水平提升与2026年度任务落实奠定了坚实基础。文字/李从心胡楠图片/胡楠审核/霍力编辑/董静格
2025.12.08
2025年11月28日，北京协和医院联合中国人口福利基金会共同举办“‘医’路守护‘育’见未来”医护关爱专场活动，为广大医务工作者提供身心关怀与育儿支持，着力缓解医护群体在职业与家庭双重角色中面临的挑战，为推动构建生育友好型社会、促进人口高质量发展贡献协和力量。活动特邀北京市家庭教育研究会副会长恽梅作“亲子沟通：方法与技巧”专题分享。她强调，构建良好的亲子关系始于有效沟通，并深入阐释了真正的沟通需建立在细致观察、真诚感受与明确期待的基础之上，并现场示范了以“我注意到……+试试……+我的感受与期待”为结构的实用性表达方法，助力医护家长与孩子实现心灵贴近。“关系大于教育”是家庭教育的核心原则。恽梅副会长在现场系统介绍了“提升亲子沟通四步法”，引导大家从识别成长需求入手，做好情绪管理，掌握沟通技巧，并最终实现亲子互动过程的良性管理。现场还设置了温馨的打卡环节，气氛热烈，与会医护人员积极参与互动。北京协和医院社会工作部主任李春厚介绍，活动聚焦医护人员实际需求，带来专业的家庭育儿专题分享，为医护人员送上专属关怀。活动由北京协和医院社会工作部、门诊部、团委&青年工作部减压疗愈项目组联合中国人口福利基金会“幸福明天新美妈妈”公益项目举办，百余名医护人员参与。图文/社会工作部编辑/王敬霞
2025.12.30
12月14日，中国科学院院士、北京协和医院名誉教授、国家辅助生殖与优生工程技术研究中心（简称“国家工程中心”）主任陈子江再次率核心团队到北京协和医院，指导国家辅助生殖与优生工程技术研究中心北京分中心学科建设，并为疑难疾病患者会诊。北京协和医院纪委书记杨敦干出席交流活动。自2024年6月北京协和医院与国家工程中心签署合作框架协议，成立北京分中心以来，陈子江院士团队成员多次到北京协和医院指导北京分中心建设工作，在青年医师培养、中心整体规划、植入前胚胎遗传学诊断（PGD）技术项目筹建及信息系统建设等方面传授宝贵经验。陈子江院士团队此次到访，与妇科内分泌与生殖医学中心医务人员就疑难罕见病及恶性疾病相关生育力保存与助孕难题进行了深入交流。团队还会诊了7例疑难病例，涵盖反复种植失败、胚胎发育障碍、高龄、子宫腺肌症、复发性流产、反复卵巢囊肿及内膜癌保守治疗后等复杂情况。▲陈子江院士（前排左二）团队与妇科内分泌与生殖医学中心团队讨论疑难病例陈子江院士细致查阅每位患者的病历资料，与患者一对一深入沟通，给出下一步诊疗计划。山东大学附属生殖医院院长颜军昊，北京协和医院妇科内分泌与生殖医学中心主任医师张巧利、中心主任助理陶陶等围绕卵巢刺激方案、实验室指标解读、胚胎评估等关键环节，与陈子江院士展开研讨，细化、优化诊疗路径。十余名青年医师在实战中汲取经验、提升能力。基于病例讨论，双方凝练出多项具有科学价值与临床意义的多中心合作研究方向。作为国家工程中心北京分中心，北京协和医院妇科内分泌与生殖医学中心将持续汇聚顶尖学术力量，着力构建应对生殖内分泌疑难疾病及肿瘤患者生育力保护等前沿挑战的综合体系，为中国辅助生殖事业发展贡献协和智慧与协和方案。妇科内分泌与生殖医学中心主任孙爱军及科室医护人员、有关职能处室负责同志参加本次活动。文字/唐瑞怡图片/李倩玉审核/王雪孙正怡孙爱军编辑/傅谭娉陈恔
2025.12.30
2025年12月6日，国家病理质控中心召开2025年度工作总结会议。会议全面总结2025年质控工作，部署2026年工作计划。国家病理质控中心专家委员会全体委员、各省级质控中心主任及秘书参会。▲与会人员合影国家病理质控中心主任、北京协和医院病理科主任梁智勇作年度工作报告。在国家卫生健康委的指导下，中心围绕年度改进目标“提高分子病理室间质评参加率”，构建“六个一”工作框架，建设三级质控网络体系，各项工作取得阶段性成效：分子病理工作组开展12项室间质评，参与单位增多且合格率提升；细胞病理工作组主抓宫颈细胞学质控，组织会议、调研与培训；病理诊断工作组完成五项能力验证，覆盖全国近六千家机构；病理技术工作组开展HE、特殊染色及免疫组化三大类11个质评项目，合格率与参与单位双提高；病理管理组进行了全国范围内病理科危急值调研，形成调研报告；病理非公医疗组促进社会办医与质控中心合作，推动属地化及学科发展。国家病理质控中心秘书组武莎斐和刘添齐就省级病理质控中心2025年度工作进行总结，回顾了各省地市级质控中心建设情况、实验室室间质评、专题调研等核心工作进展。广东省、湖南省病理质控中心主任分享了本省实践经验。通过健全制度、强化培训、专家下沉、夯实基层等多种方式，两省在推进区域医疗资源均衡覆盖、加强学科内涵建设方面取得了积极成效，为全国病理质量提升提供了可借鉴的路径。梁智勇表示，2026年，国家病理质控中心将继续发挥引领示范作用，聚焦体系完善、三级联动深化、质评调研优化等重点方向持续发力，切实推动全国病理行业质量水平整体提升，筑牢全国病理质量安全防线，为全面提升医疗服务体系整体效能、保障人民群众健康权益提供有力支撑，为新时代卫生健康事业高质量发展贡献病理力量，助力实现“十五五”良好开局。文字/武莎斐腾新仪图片/刘添齐审核/梁智勇编辑/董静格
2025.12.30
中国医学科学院北京协和医院将于2026年进行“中国医学科学院北京协和医院国家医学中心（雄安院区）一期工程全过程审计服务项目”公开招标，为确保招标项目顺利完成，现依法开展招标前期需求调查，诚邀具备相关能力的潜在供应商参加。一、项目基本概况（一）项目投资：建安费39亿元（二）服务期限：合同生效之日起至中国医学科学院北京协和医院国家医学中心（雄安院区）一期工程竣工财务决算审计结束。（三）服务内容：按照国家和北京协和医院的有关规定及《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T50500-2024）和《房屋建筑与装饰工程工程量清单计算标准》（GB/T50854-2024）等相关计算规范，为中国医学科学院北京协和医院国家医学中心（雄安院区）一期工程（以下简称“协和雄安一期工程”）全过程跟踪审计服务项目服务：1．对施工前期、施工过程、施工后期等项目管理全过程中的各参建单位（含各专业分包单位、各专业承包单位、各采购单位）的招标（采购论证）公告、资格预审文件、招标（采购论证）文件、答疑文件等招标（采购论证）过程文件进行审核。审查招标（采购论证）方式和程序是否合理、合法；资格预审文件的内容及资质要求是否合理；组成招标（采购论证）文件内容是否完整，描述是否准确、客观，评标办法和标准的选择是否合理；开标、评标、定标的程序是否公开、公平等。2．对采购人基建部门或设计公司或施工单位编制的项目概算、施工图、工程量清单及控制价（或标底）进行审核，提出审核意见。3．各类招标项目投标价合理性的分析。4．建设项目工程造价相关合同履行过程的监督管理。5．工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议。6．施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的审核处理，必要时应到现场实地复核并核查相关施工资料的真实、合理、合规性，确保各类付款符合合同约定及现场实际情况。7．提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的比选。8．参与施工过程中的重要环节隐蔽工程验收，做好验收审计记录。9．协助采购人进行投资分析、风险控制。10．参加工程项目管理的相关会议，及时掌握工程情况，对工程进行现场踏勘，并按采购人要求安排驻场（服务费含相关差旅、误餐等费用）。11．对全部的工程结算进行全面审核，并出具正式《结算审核报告》。12．出具《全过程跟踪审计报告》。13．对建设项目进行后评价。14．编制并出具《工程竣工财务决算报告》。15.采购人委托的其他工作。二、调查内容1企业资质能力、诚信履约情况；2服务方案；3人员配置方案；4服务质量监管方案；5相关管理制度；6可行性建议；7报价方案及报价依据（需明确基本费报价、竣工结算效益费报价）；82020年至今既往同类全过程跟踪审计项目经验（提供清单，包括：合同签署时间、项目名称、建设工程项目投资、履约情况等）。涉及上述内容要求提供的详细资料详见附件1。各参会供应商须提前准备发言并制作PPT（时间不超过5分钟），现场接受专家提问。三、报名方式参会供应商于2026年1月7日16:00前将公司需求调查文件（盖章扫描件）+PPT按照“医学中心（雄安院区）一期工程全过程审计服务项目需求调查-单位名称”的邮件标题格式发送至xhxazcb@pumch.cn进行报名（以邮箱显示的收件时间为准），逾期发送无效。邮件中须明确联系人及电话。因联系方式不畅通导致未参加需求调查会的由供应商自行承担后果。四、需求调查沟通会时间地点1会议时间：具体时间待通知。2会议地点：具体地点待通知。3联系人及联系电话:施老师，电话010-69155873；刘老师，电话010-69154355。中国医学科学院北京协和医院2025年12月30日
2025.12.30
