全国医疗管理工作会议部署了2012年公立医院改革的六大重点，以支付方式改革为切入点，破除以药补医，完善公立医院补偿机制位列首条。北京协和医院领导班子高度重视，认真研究会议精神，责成相关部门向全院传达、落实。

    本报讯（记者 胡文静）2012年3月20日，全国医疗管理工作会议在京召开。卫生部副部长马晓伟同志出席会议并作重要讲话。会议深入贯彻政府工作报告和国家医改“十二五”规划的有关要求，落实2012年全国卫生工作会议精神，全面总结2011年公立医院改革和医疗管理工作，交流经验，分析形势，统一思想，坚定信心，对2012年推进公立医院改革和加强医疗管理工作进行了部署。
    我院医务处韩丁处长在院周会上向全院传达了会议精神，并着重强调了马晓伟副部长的讲话重点及2012年医政工作要点。马部长强调，要抓住机遇，顺势而为，做好2012年公立医院改革工作。以改革促发展，推进县级医院综合改革；扎实开展各项便民惠民措施，提高医院管理水平；上下联动，建立公立医院与基层医疗卫生机构的分工协作机制；改革人事分配制度，调动医务人员积极性；多管齐下，控制医药费用过快上涨。
    财务处、医务处、后勤保障处等相关部门分别就如何立足我院实际、着眼长远发展，结合本部门工作将这一阶段的医改任务落在实处进行了深入调研，明确了下一步工作重点，制订了切实可行的工作计划。
    向炎珍总会计师指出，在当前医改的大背景下，需要每一位医务工作者转变观念，既要开源又要节流：只有通过开源，把蛋糕做大，我们才有更好的条件去改善医疗环境、进行科研建设、人才培养，否则就是无米之炊；另一方面，更要节流。医改给我们提出了新的挑战，要求医院运行从规模型向效率性转变，医院的管理从粗放性向精细化转变。其中最重要的就是节约。在优化流程方面，通过梳理流程，精简、整合不必要环节，降低成本；在分配政策方面，要减少大锅饭，通过绩效管理改革，鼓励多劳多得，从机制上调动大家的积极性。随着医改的深入推进，我们也应朝着国家改革的方向前进，管理方式要跟上，医务人员的行为要调整，让改革成果惠及每一个人。
    医务处表示，随着医改的深入推进，要求我们从规模扩张型向质量效益型转变，从大搞基础设施建设向注重人才培养、学科发展转变，提高员工福利待遇。借助北区开业的契机，推进信息化建设，实现以电子病历为核心、关联相关化验、检验结果的信息系统。此次会议的精神与我院今年的五项重点工作不谋而合，二者相辅相成、互相促进。通过创建优质医院过程中的自查与迎检准备，实现医疗质量管理与控制的规范化、标准化。通过PDCA的管理路径，将发展中遇到的问题在发展中予以解决。
    后勤保障处持续落实节能降耗工作，并多次在院周会宣讲节能减排要求和措施，增强全员节约意识。通过对院区水、电、中央空调系统的节能改造，共为医院减少支出约93万余元。此外，后勤保障处还积极转变工作方式，变被动解决问题为主动发现问题，增加巡检次数，及时发现隐患，配合临床科室进行工程改造、维修医疗设备，将节约理念落在实处。后勤保障处号召全院职工养成良好的行为习惯，随着夏季的到来，空调电费支出将占到电费总额的2/3，设置合理的空调温度、少乘电梯、多走楼梯，不开长明灯……节能降耗，是大事，也是“小”事。说“大”是因为它关系到医院的可持续发展，说“小”是因为大家的举手之劳，就可聚沙成塔。每个协和人都应当树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的精细执行理念。举手之劳，其行可嘉。
    通过全面贯彻落实全国医疗管理工作会议上提出的医政工作要点，将会推动我院的医疗质量、学科建设、人才培养迈上一个新台阶，同时，继续发挥我院医改主力军的作用。