进步奖3项，获国家实用新型专利1项。筑好人才“基站”，拓宽造血帮扶路径。通过人才引进、公开招聘、基层遴选等多种形式培育本地人才，推进帮带工作。建立与支援医院的回访制度、定期沟通反馈机制，进一步加强“师带
2023.10.18
属教学空间、模拟技能中心、自主学习平台、文献信息检索库、电子图书馆等。学员待遇保障在人员招聘、学员待遇及职称晋升等方面，严格落实国家“两个同等对待”和“同工同酬”政策。本单位培训人员、外单位委托培训人
2023.05.23
想，有凝聚力。选拔方式以院内选拔为主，弱势学科且无合适接班人的，可考虑在国内甚至国际公开招聘。采用自愿报名加民主推荐的形式，鼓励竞聘。任期与任届：最好3-4年为一届，连任两届为宜，但不以届为限。考核标准：
2013.06.17
经验。医院实行董事会制度，现任董事长王永庆先生是一名成功的企业管理者。院长和副院长由社会招聘产生，下设行政中心，直接负责医疗政策和制度。医院现有员工近万名。医学院的任务是服务教学、研究。台湾每年有1300
2011.09.20
的老主任，也是国内鼻科权威。他做手术的时候，我给他做助手，学到了一些东西。另外，他创建的变态反应科现在已经是全国重点科室了。邹路得教授也是从美国回来的，1956年他放弃国外很好的生活，回国后在耳科头颈外科
2025.06.03
的可持续发展，就必须做好人才梯队建设和人才发展规划。健康医学部三分之二的工作人员来自社会招聘，统一管理十分不容易，但林松柏做到了。已经在协和工作三十多年的杜颖，是健康医学部的护士长，也是参与健康医学部
2022.07.25
想，有凝聚力。选拔方式以院内选拔为主，弱势学科且无合适接班人的，可考虑在国内甚至国际公开招聘。采用自愿报名加民主推荐的形式，鼓励竞聘。任期与任届：最好3-4年为一届，连任两届为宜，但不以届为限。考核标准：
2013.06.19
