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在疫情下淬炼感控队伍 牢筑院感防线
时间:2020.02.21 点击数: 字体: 发布来源:本站原创 作者:傅谭娉 陈明雁

       疫情防控阻击战是一场没有旁观者的全民行动。北京协和医院全面部署、全员参与,在赵玉沛院长的推动下,成立院级感控管理小组,带领223名专兼职感控员挺膺负责抓落实,建立了全覆盖、全人群、全流程、制度化、常态化的新冠肺炎院感防控体系。

       新冠肺炎疫情既是对院感防控工作的一次“大考”,也是在实战中锤炼队伍、查漏补缺、完善体系建设的良好时机。2008年以来,北京协和医院就组建了院科两级感控管理队伍。经过12年的发展,现已形成由53个业务科室的59名感控医生、124名感控护士,以及来自29个职能处室的30名感控员组成的专业团队。为更周密、紧实、牢固地落实院感防控工作,发挥科室感控员作用,医院于2月10日成立院级感控管理小组,由护理质控经验丰富、曾负责协和SARS过渡病房工作的沈宁副处长任组长,医务处周炯处长助理、孙芳艳助理研究员任副组长和总协调员。在医院感染管理委员会的指导下,依据《北京协和医院新型冠状病毒防控体系及标准操作流程》要求,通过科室自查、摸底检查、交叉互查等方式,督促各项感控措施落地,以查促改、发现问题、补齐短板、消弥时灾。


北京协和医院院感防控体系三级组织结构图

       2月13日、14日和17日,在科处室自查的基础上,院级感控管理小组对东单院区的全部48个医疗单元、29个职能处室进行了摸底检查。在病房督导检查时,护理员会对感控小组说“请您测体温”,然后为每位来访者监测体温,并递上免洗消毒液,督促做好手卫生。护士长详细介绍了病房根据医院总体要求制定的个性化感控制度,感控小组按照综合督导检查表对10大类25项内容逐一进行检查。由于门诊、病房、医技科室、职能处室各自特点不同,院级感控管理小组还制定了个性化的督查表。

督导检查表


感控管理小组现场检查


       18日至20日,126名感控员在院级感控小组的带领下,分为21组对全院130余个重点区域(单元)再次进行交叉互查。门诊是疫情的重要防线之一,也受到了感控小组的重点关注。门诊部迅速反应,整改落实,针对放射科导医台测温点人员不足的情况,在高峰时段分别增加1名导医和1名护士;对于放射科开放的通道较多的情况,封闭1部电梯,保证一门进一门出;为多个科室提供消毒用酒精、棉球等。使院感防控真正实现网格化管理,制度化推进。

感控员正在进行交叉互查

感控员询问保洁员院感防控知识

感控员根据督查表逐项询问保卫处外包人员

       针对院感防控的难点区域如血液透析中心、放射治疗科等,院领导靠前指挥,多次召开现场会,解决困难、梳理流程、查缺补漏。在科室门前拉警戒带,留“一米线”,增加座椅区域等降低人员聚集;增派保安及护理人员,做好体温监测、人员疏导等工作;针对“高危”血透病人,医院安排“专室”开展床旁血滤,实行分区域治疗。同时,科室也加强了“属地化管理”,如做好“一对一”电话解释工作,切实做到分时段就医;工作人员保洁员和护理员反复多次培训,强调个人防护及环境消毒。

       “不怕巨浪高,只怕桨不齐。”面对疫情大考,北京协和医院依靠以感控队伍为代表的群众力量,人人行动、人人尽力,细处着眼、实处下力,将疫情防控网编织得更细、更密,使医院变成职工工作安心,患者就医放心的安全之地。