本报讯（记者 陈明雁 郭晶）2013年3月4日，后勤保障处李岩处长在院周会上介绍了该处在厉行勤俭节约方面的具体举措和可行性建议。从强化垃圾分类回收、减少能源消耗支出、压缩外包人力成本、强化工程廉洁自律和主动服务提高效率五个方面提出了改进措施。
    首先，强化垃圾分类回收可以节省大量清运费用。医用垃圾的处理费用是生活垃圾的85.54倍，仅以2012年为例，医疗垃圾的处理费用为2407元/吨，协和医院2012年花费在清运医疗垃圾上的费用为141万余元，是清运生活垃圾的14.8倍。因此要做好生活垃圾、医用垃圾和可回收垃圾的分类的工作，设置垃圾分类回收桶，降低医用垃圾清运量。此次垃圾分类活动，后勤保障处没有购置新垃圾桶，而是通过张贴标识达到提示的作用。
    第二，减少能源消耗支出。门诊楼公共区域分时段开灯，一层6:15，二层抽血区6:25，诊室 7:45；非高峰时段减少电梯运行数量，17:30后扶梯改为经济模式，受到门诊患者及工作人员普遍欢迎。
    第三，压缩外包人力成本。随着老门诊楼、北配楼、原体检中心的布局调整，原急诊的搬家和北区的优化，后勤保障处核减了导医、保洁人员，已减少119人，年节支426万元，压缩了外包人员成本。降低门急诊楼绿植摆放密度，向北区二期分流，节省费用。强化工程廉洁自律。
    第四，强化工程廉洁自律。后勤保障处将定期公示能源、外包、工程、日常维修等支出。
    第五，主动服务提高效率。做阳光、廉洁、节俭、放心工程。
    此外，后勤保障处还带头发出倡议，号召协和员工人人行动，做节俭表率。在节约用电方面，应人走灯灭，关闭空调、电脑等电器；集中办公，消除因少数人办公而灯、空调全开的浪费现象；科室安排节约督察员，负责关闭水电气暖；夏季室内空调温度不低于25℃，空调开启后关闭门窗；改乘电梯为爬楼梯，既健康又时尚。在节约用水方面，建议洗手、洗澡水量适中，杜绝长流水；不要大水量长时间冲刷自带餐具。在节约办公成本方面，尽可能做到无纸化办公；减少办公电话私用，工作电话简明扼要，长话短说；减少因科室搬家、装修和家具报废等造成的物资浪费；减少因员工钥匙丢失、忘带而撬锁造成的锁具更换；自觉主动地延长被服更换周期，减少洗涤量。李岩处长还号召杜绝舌尖上的浪费，用餐时可以点半份菜，适量适度，不使用一次性餐具。
    2013年后勤保障处的目标是紧密围绕医院三项重点工作，开展精细、高效、温馨、满意的服务和保障，以落实办院理念为中心，全面推进三项重点工作。