北京协和医院检验科新一届管理层换届大会于2020年11月10日下午隆重召开。

2020年检验科新一届管理层人员通过全科公开招聘,不记名投票等严格的聘任程序进行换届,最终30人脱颖而出，胜任科室医疗、教学、科研、管理等各个岗位，全面配合医院及科室核心组各项工作。

徐英春主任等科室核心组成员及新一届管理层全部出席会议，会议由主任助理肖盟同志主持。大会邀请了北京协和医院大内科学系张奉春主任做干部能力培训。张奉春主任围绕“做好本职工作为协和医院做出贡献”，从自身经验出发为大家层层剖析从一个优秀的医师到一个好的管理者应该具备的内涵与素养。张奉春主任提出要继承和发扬协和的光荣传统，坚持创新和学术民主，以科研为龙头、教学为基础、临床为根本促进医教研全面发展。

新一届专业组组长按照各组的学科发展做述职汇报。临检组郭野组长提出了九个“一”年度发展计划，即制定一个专业发展规划、开展一批新技术、完善一个人才梯队、安排一套学习计划、凝练一系列科研方向、健全一套流程规范、搞好一个服务、守住一个底线，从而营造一个和谐氛围。生免组夏良裕组长从医疗、教学、科研和管理四个方面阐述了生免组发展规划，进一步提升急诊服务能力，开发质谱检测新项目，提高疑难病诊治能力，临床、教学、科研相结合推进成果转化。微生物组赵颖组长总结了过去一年微生物组应对疫情紧急开展甲乙流、新冠抗体检测等所做的努力，提出未来一年要弥补短板，发展病毒等亚专业，进一步提升感染性疾病体外诊断能力。分子组吴洁组长提出了分子组在过去一年面临的新机遇和新挑战，新的管理团队要团结协作，加紧北三实验室建设，推进报批新项目，加强教学培训和科研创新，抓住机遇面对困难与挑战。内分泌组程歆琦组长提出自动化、智能化建设行业内引领，明确专业组职能分工，深化临床沟通，提供优质服务，依托医院临床资源优势，合作互助，携手同行。帅府检验组佟大伟组长提出帅府检验工作需要认真严谨、缜密细致，进一步加强日常管理和人员培训，做好设备保养和试剂采购规划，坚持质量和效率并重，强化保密意识和责任担当。西院组杜娟组长围绕医疗服务、人才培养、科技创新、开放协作、精细化管理和党建文化“六大体系建设”，提出了新实验室启用后的工作及规划。

徐英春主任做总结发言，围绕“检验管理团队能力建设”，提出新一届管理团队应该心怀感恩，脚踏实地，在传承中发展，在创新中超越，依托于北京协和医院的整体优势，不懈地努力、按照“准确、快捷、热情”的质量方针服务于临床于患者，六大体系齐头并进，把科室建设为国际知名、国内一流的专业团队，为迎接协和百年贡献力量。

会议最后，检验科核心组领导为新一届科室管理层颁发聘书，换届培训工作会议圆满结束。

张奉春主任做管理培训精彩演讲

徐英春主任总结

检验科2020年新一届管理层合影