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“建设节约型医院”主题活动拉开序幕

发布时间:01-23-2017 点击数: 字体:

本报讯 (记者 陈明雁 郭晶)厉行勤俭节约是协和的优良传统,但每天从我们的手指缝里溜走的各种资源消耗数目也是非常惊人的。水费、电费、生活垃圾、医用垃圾、设备维修、复印纸、手套、纱布、口罩……这些不起眼的“小物品”的消耗数量之大,反映了身边的浪费。为保证医院可持续发展,开源必须节流,医院定于今年6月-12月份间开展“建设节约型医院”主题活动,从能源使用、资源利用、空间效率、人力成本、资金投入和时间效能6个方向开展节约活动。
为保证活动取得实效,医院成立了专门领导小组。赵玉沛院长和姜玉新书记担任组长,柴建军副书记和向炎珍总会计师担任副组长,领导班子其他成员及院长助理为领导小组成员。在5月30日的院周会上,柴建军副书记代表院领导班子就开展“建设节约型医院”活动向全院作了动员部署。
厉行勤俭节约,要向制度要效益,向细节要实效
如夏季空调温度不低于26 度,开空调不开窗;夏季空调调高1℃,可节电7%;提倡自然光照明,人走关灯;减少电器待机状态,人走关显示器;多走楼梯,少乘电梯等。
厉行勤俭节约,更要全面覆盖、全员行动
医院号召每位员工要从自己做起,从点滴做起,从身边做起,注意节水节电、节能节气,特别是要在一次性耗材、垃圾废物、医用试剂、修旧利废上下功夫。各科处室第一负责人作为本部门的活动负责人,要组织召开核心组会议专题研究,结合自身情况,提出具体措施。各部门的年度三项节约举措,将以展板形式在全院公示,主动接受监督。医院在院周会特别设置“建设节约型医院活动”专栏,每周邀请科处室就节约举措作专题汇报,进行经验分享;在院内网开辟意见征集专题页,面向全院职工征集节约“金点子”。
厉行勤俭节约,要让意识内化为习惯,形成长效机制
开展“建设节约型医院”主题活动,最终目的是要把节约意识内化为员工的自觉行为。本次活动设置专项考核,医院将组织检查落实情况并与绩效挂钩,表彰成绩突出的部门和个人,保证“建设节约型医院”活动取得实效。建设节约型医院是当前和今后的重要任务。
厉行勤俭节约,护理部征集“金点子”献计献策
护理团队积极响应医院的号召,开展了创建节约型医院“金点子”征集活动,并于6月6日在院周会上进行专题汇报。全院护理工作人员集思广益、献计献策,上报“金点子”100多个。护理部经过认真分析,破解可控成本组成,抓住主要矛盾,依据浪费现象提出有针对性的对策和建议,经过分类整理,最终形成了节电、节水、耗材、被服、办公、管理6大类80项具体建议。
节约从我做起,期望全院行动起来,提升节约意识、加大管理力度、跟进措施落实,形成长效机制,真正杜绝浪费现象。

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